资讯中心
   当前位置:首页 > - 文章中心 > - 企业管理
搜狐重回盈利轨道 张朝阳反思称管理要"深入一线"
发布时间:2021/2/5 15:14:05   来源:证券日报    浏览次数:208

2021年2月4日,在北京的搜狐媒体大厦18层,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳略带欣喜地宣布,经过不断的产品创新和技术升级,并对成本费用进行严格控制,搜狐2020年第四季度及全年业绩均实现了盈利。


张朝阳表示:“第四季度,公司在网络游戏方面获得了惊喜,并且视频和媒体业务没有拖后腿,公司已经重回盈利轨道。”


“如果说2019年是搜狐喘息的一年,2020年则是卯足劲的一年,我希望2021年是爆发的一年。”张朝阳在接受《证券日报》记者采访时如此表示。


游戏业务依然是重要支柱


搜狐2月4日发布的财报显示,2020年第四季度总收入为2.53亿美元,较2019年同期增长34%,较上一季度增长60%。其中,品牌广告收入为4200万美元,较2019年同期持平,较上一季增长2%。在线游戏收入为1.96亿美元,较2019年同期增长49%,较上一季度增长94%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5300万美元,上年同期净亏损为600万美元,上季度净亏损为700万美元。


再看2020年全年,搜狐总收入为7.5亿美元,较2019年增长11%。品牌广告收入为1.47亿美元,较2019年下降16%。在线游戏收入为5.37亿美元,较2019年增长22%。扣除畅游2020年第二季度预提所得税影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元,2019年净亏损为1.28亿美元。


搜狐预计2021年第一季度,品牌广告收入在2700万美元至3200万美元之间,较2020年同期增长5%至25%。在线游戏收入在1.37亿美元至1.47亿美元之间,较2020年同期增长3%至10%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在500万美元至1500万美元之间。


从上述财报数据可以发现,自去年9月份宣布向腾讯出售搜狗之后,搜狐财报中的主营收入由在线游戏和品牌广告两块构成。其中,游戏是搜狐的重要收入支柱,品牌广告收入虽有增长,但从收入规模看,不及游戏业务的30%。


在张朝阳眼中,公司在游戏业务上取得的成绩属于“惊喜”。他还透露,2021年要推出移动端的“俄罗斯方块”游戏,而搜狐的媒体业务则是达到了此前预期的上限。


张朝阳表示:“搜狐媒体和搜狐视频方面,我们致力于生产和分发实时可靠的新闻及优质内容,巩固搜狐作为主流媒体平台的核心竞争力及公信力。通过对视频直播不断迭代,将其整合到搜狐矩阵中,并广泛应用于多种内容营销活动,进一步驱动了搜狐媒体门户和视频的媒体价值升级。因此,第四季度品牌广告收入达到了此前预期的上限。畅游方面,由于推出的天龙八部端游怀旧服表现稳健,在线游戏业务表现良好,收入超过此前预期上限。”


但如果公司的收入严重依赖“游戏”这一现金奶牛,会不会影响搜狐业绩的稳定?对此,张朝阳表示:“不是说游戏做好了,这个公司就赚钱了,不是这个概念。而是媒体平台这几年的调整已经走上了比较健康发展的道路。亏损大幅收窄背后其实做了很多工作,平台间的竞争是很艰难的,所以要靠产品创新。现在媒体平台还处在先把成本降下来,收入保住、亏损减少的状态,一旦平台做大了,希望搜狐新闻、搜狐视频能够重展雄风。”


期待“爆款”产品


此前,张朝阳一直对记者强调搜狐的大平台战略,“我们现在的目标就是要把平台做大。”


对于什么是大平台?张朝阳对记者表示:“现在PC端,还有手机端的搜狐、搜狐新闻客户端、搜狐视频的总用户规模加起来是不小的,但我们也希望在一个App上有一个单一的爆发。因为做大不是叠加的,而是单个,有一个业务是别家没有的,是非常好的,大家都在用的话就是做大。”


如何做大平台?张朝阳给出的答案是,加强搜狐新闻和短视频的算法,在分发上也会有产品迭代。不过平台的成长不会通过“砸钱”实现,“我们的目标就是App的DAU增长不是靠钱砸出来的,而是靠产品创新实现。当DAU以及用户增长促进收入继续增长,形成规模,媒体视频业务就能盈利。”


搜狐是否已经有了像张朝阳所希望的具备爆发力的单一产品呢?张朝阳称:“中国的网民数量是非常多的,红利是非常大的,而且一个产品你要不断迭代,不断打磨,这个创新一定是好几年的打磨。我们还在继续打磨。”


全国中小企业在线推广服务平台了解到,搜狐曾是中国领先的互联网媒体、搜索、在线游戏集团,先后拥有搜狐公司、畅游公司(2020年4月18日,搜狐公司宣布完成畅游私有化)和搜狗公司三家美国上市公司。“搜狐”在中国也是家喻户晓的名字,曾是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商。这些都构成了搜狐的高光时刻。但近几年,搜狐也确确实实错过了许多风口,对此张朝阳毫不避讳,他反思说:“早年很多产品没做好,是因为自己没有深入去一线。”


因此,当记者提到“直播”两个字时,张朝阳顿时来了兴致,“明天还会带货,明天要包饺子带货。”在搜狐视频App上,张朝阳有自己的账号,几乎每天都有一个直播。


2020年,搜狐的多场直播都取得了不小反响,无论是邀请“姐姐”同台直播、“Charles的好物分享”,还是《Boss1+1》高端访谈、搜狐5G科技峰会以及视频分屏直播四地搜狐马拉松的模式,都给搜狐内容产出以及营销方面带来了比较好的提升。


因为参与过太多场直播,张朝阳对直播的细节也非常了解:“带货,你必须在第一线。直播间,你的小推车怎么弄,打赏怎么弄,弹幕字体的大小,弹幕的设置,PUSH下行的速度,很多细节。所以,我的很多场带货,会请一些明星,做一些综艺类的好看好玩的东西,在这个过程中让明星讲他的好物分享,这让很多品牌广告商眼前一亮,也愿意给我们投广告,对我们有很好的帮助。”


“我觉得管理的概念,不是坐在办公室里面,形成一个巨大的战略决策,决策完了就执行,然后就不用管了。尤其互联网公司不能这样,一定要身兼数职在第一线。只有在第一线,你才能够真正去抚摸用户和产品的脉搏,感受其中的细节。”张朝阳表示。
企业管理】最近更新
· 小公司要找尽可能少的人 能雇一个人 绝对不雇两个人 · 中国为什么没有百年品牌?
· 做一个“眼高手低”的领导者 · 企业领导人要有远见卓识 格局大
· 企业管理的九大细节 · 董明珠:任何人不能为企业服务必须走
· “茅台院士候选人”引争议 · 传统企业互联网转型成败的三大致命法则
· 中国中小企业死亡率98% 3分钟看懂问题出在哪儿? · 产品的竞争力,源于“本分”
· 国产疫苗新进展!注射器价格已涨超2倍 概念股曝光

部分依据《企业信用信息管理办公法》、《国家发展改革委关于贯彻落实社会信用体系建设规划纲要加强当前社会信用体系建设的通知》、全国招标投标资质公示平台
技术支持:美炫互动